在人類社會發(fā)展進程中,新詞的創(chuàng)造本是時代演進的必然產(chǎn)物。當生產(chǎn)方式、社會結(jié)構(gòu)發(fā)生變革,新詞匯自然成為思想傳播的載體。中國人向來熱衷于創(chuàng)新詞匯,過去主要是學(xué)者出于學(xué)術(shù)研究、思想交流等目的,創(chuàng)造新詞以精準表達新概念。然而當下,造詞之風(fēng)已從學(xué)術(shù)領(lǐng)域蔓延至實踐界,在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域中尤為突出,逐漸偏離了“解決實際問題”的初衷。
從“鄉(xiāng)村運營”“鄉(xiāng)村CEO”到“整村運營”“數(shù)字鄉(xiāng)建中臺”,大量源于城市企業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的概念被生硬移植到鄉(xiāng)村。精美的PPT里堆滿晦澀術(shù)語,基層干部為“追潮流”被迫學(xué)習(xí)新詞,村民卻對這些概念一頭霧水。這種“概念先行、實效滯后”的浮夸之風(fēng),與此前《塘約道路》中“1.4億外部輸血包裝成內(nèi)生動力”的典型包裝邏輯如出一轍,本質(zhì)都是對鄉(xiāng)村振興“實事求是”內(nèi)核的背離。
一、“鄉(xiāng)村運營”熱:一場移植自企業(yè)的概念錯位
“運營”本是微觀經(jīng)濟領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語,特指企業(yè)對生產(chǎn)、服務(wù)全流程的計劃與管控,核心是“效率最大化”“利潤導(dǎo)向”的工業(yè)化管理邏輯。不知從何時起,這一概念被引入鄉(xiāng)村建設(shè)和發(fā)展領(lǐng)域,演變成一場無邊界的“概念擴容”:小到農(nóng)戶民宿的日常打理、果園的采摘安排,大到整個村莊的產(chǎn)業(yè)布局與資源調(diào)配,都被強行塞進“運營”的框架。
政府也在一定程度上迎合了這種潮流,“鄉(xiāng)村運營師”“鄉(xiāng)村CEO”(官方稱“農(nóng)村集體經(jīng)濟經(jīng)理人”)等新職業(yè)應(yīng)運而生。某省2023年甚至計劃三年內(nèi)培養(yǎng)5000名鄉(xiāng)村運營人才,開出月薪8000-15000元的優(yōu)厚待遇,形成“無運營不鄉(xiāng)建”的奇特氛圍。
然而,這些新職業(yè)和所謂的“鄉(xiāng)村運營”模式,真正能夠帶動村莊發(fā)展的又有多少呢?據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心2024年調(diào)研,全國已落地的“鄉(xiāng)村運營”項目中,62%未達到預(yù)期目標,38%因“水土不服”停滯。某南方縣域招聘的10名鄉(xiāng)村CEO中,半年內(nèi)離職8人,核心原因是“按企業(yè)KPI要求村民改種經(jīng)濟作物,忽視本地種植習(xí)慣導(dǎo)致滯銷”;某文旅公司主導(dǎo)的“整村運營”項目更因強行將村民小吃攤改為“文創(chuàng)商店”,最終引發(fā)游客流失、收入下降的雙輸結(jié)局。
尤其“整村運營”這一概念,若對其進行邏輯推演,就會發(fā)現(xiàn)其荒謬之處。如果“整村運營”成立,那么按照同樣的邏輯,“整鄉(xiāng)運營”“整縣運營”乃至“整省運營”“整國運營”似乎也都能說得通。但鄉(xiāng)村從來不是企業(yè)式的“生產(chǎn)單元”,而是兼具生產(chǎn)、生活、文化屬性的有機共同體。將行政區(qū)域當作標準化的“運營對象”,本質(zhì)是用工業(yè)思維消解鄉(xiāng)村的自主性與復(fù)雜性。
這種“運營萬能論”還暗含對鄉(xiāng)村歷史的否定:仿佛中國幾千年農(nóng)耕文明中,鄉(xiāng)村從未有過自我運轉(zhuǎn)的智慧。事實上,農(nóng)村幾千年來一直處于一種自然而有效的“運營”狀態(tài)之中,并創(chuàng)造了燦爛輝煌的農(nóng)耕文明。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村早已形成適配農(nóng)耕文明的自組織機制:山西平遙古村落的“鄉(xiāng)約制度”通過宗族與鄉(xiāng)賢協(xié)調(diào)水利、市集事務(wù);江南水鄉(xiāng)的“圩田合作社”自發(fā)組織農(nóng)戶輪作灌溉;西北窯洞村落的“互助集市”按節(jié)氣約定交易規(guī)則。這些無需“運營”之名的機制,支撐了鄉(xiāng)村物質(zhì)再生產(chǎn)與文化傳承的千年延續(xù)。
二、造詞狂歡的三重動因:政績、資本與話語霸權(quán)
鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的造詞熱,并非偶然的語言現(xiàn)象,而是多重力量交織的結(jié)果。
其一,政績考核的“亮點焦慮”。部分地方將“造新詞、推新模式”作為鄉(xiāng)村振興的“可視化成果”,某中部縣委書記在公開會議上直言“沒有新名詞,上級調(diào)研時就沒東西可講”。這種導(dǎo)向下,“鄉(xiāng)村運營”成為政績包裝的工具——某縣僅打造1個“運營示范村”,便在報告中宣稱“實現(xiàn)全域鄉(xiāng)村運營覆蓋”,與《塘約道路》中“用1.4億輸血包裝成內(nèi)生動力”的邏輯如出一轍。
其二,資本逐利的“概念溢價”。文旅資本、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為搶占鄉(xiāng)村市場,通過創(chuàng)造新詞抬高項目估值:某互聯(lián)網(wǎng)公司將“村莊WiFi覆蓋+線上農(nóng)產(chǎn)品銷售”包裝成“數(shù)字鄉(xiāng)村運營中臺”,項目報價從200萬元飆升至800萬元;某房企將“閑置農(nóng)房改造民宿”稱為“鄉(xiāng)村旅居運營生態(tài)”,吸引投資時承諾“三年回本”,實際運營率不足30%。
其三,城市精英的“話語錯位”。主導(dǎo)鄉(xiāng)村“造詞”的多為城市規(guī)劃師、企業(yè)管理者、高校學(xué)者,他們習(xí)慣用企業(yè)管理、城市治理的話語體系解讀鄉(xiāng)村,卻忽視鄉(xiāng)村的特殊性。正如武大賀雪峰教授所言:“鄉(xiāng)村治理要警惕城市化思維對鄉(xiāng)土邏輯的侵蝕,用企業(yè)化管理考核村莊發(fā)展,實質(zhì)是消解了農(nóng)民作為鄉(xiāng)村主體的能動性"
三、破局之道:從“概念狂歡”回歸“鄉(xiāng)村本位”
浙江安吉魯家村黨委書記朱仁斌的直言,戳破了造詞熱的泡沫:“95%的村莊談村莊經(jīng)營、村莊運營都沒有任何意義,純粹是迎合潮流的炒作!濒敿掖宓膶嵺`恰恰印證了這一點:早期未提“運營”概念,而是尊重村民意愿,將18個自然村的閑置土地整合為“家庭農(nóng)場集群”,村民自主經(jīng)營、按股分紅,年接待游客超300萬人次;直到后期發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,才適度引入“運營思維”,但核心仍是“村民主導(dǎo)、外來團隊輔助”,而非本末倒置。
要遏制鄉(xiāng)村振興中的造詞浮夸風(fēng),需回歸“鄉(xiāng)村本位”的三個核心:
第一,尊重鄉(xiāng)村自主性。鄉(xiāng)村振興的主體是村民,而非外來的“概念設(shè)計者”。陜西袁家村的成功,關(guān)鍵在于“村民自主經(jīng)營小吃街,按老規(guī)矩定價、分紅”,而非依賴“鄉(xiāng)村CEO”;浙江東陽花園村從“窮村”到“億元村”,靠的是村民自發(fā)發(fā)展紅木產(chǎn)業(yè),而非“整村運營”的概念包裝。
第二,分類施策拒“一刀切”。對于那些條件不具備的村莊,或者可以說對于絕大多數(shù)(約百分之九十)的村莊而言,不應(yīng)盲目跟風(fēng)談運營。而應(yīng)扎扎實實地遵循村莊內(nèi)各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,將各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展好。對以農(nóng)業(yè)為主的普通村莊,重點應(yīng)放在“特色種養(yǎng)+品牌建設(shè)”,而非硬套“運營”概念。即使是有條件發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的地方,也不一定非要將村莊內(nèi)的資源捆綁在一起,搞“一榮俱榮,一損俱損”的模式!鞍讼蛇^海,各顯神通”也不失為一個好辦法。
第三,建立實效導(dǎo)向的評價體系。杜絕“唯新詞論”的考核標準,將“村民人均收入增長”“產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性”“傳統(tǒng)文化保護”作為核心指標。正如中央農(nóng)村工作會議強調(diào)的:“鄉(xiāng)村振興不是做給別人看的,而是要讓農(nóng)民有實實在在的獲得感。”
鄉(xiāng)村振興是一項需要“腳踩泥土”的事業(yè),既不需要《塘約道路》式的虛假典型,也不需要“鄉(xiāng)村運營”般的概念狂歡。當我們放下對新詞的執(zhí)念,回到鄉(xiāng)村的土地上,傾聽村民的真實需求,才能找到真正適配鄉(xiāng)村的發(fā)展路徑。畢竟,衡量鄉(xiāng)村振興的成效,從來不是PPT里的新概念,而是村民臉上的笑容與手中的收獲。
鄉(xiāng)村振興作為一項前無古人的偉大事業(yè),需要的是腳踏實地、務(wù)實創(chuàng)新的精神。我們應(yīng)警惕鄉(xiāng)村振興中的造詞現(xiàn)象,避免被新詞所迷惑,回歸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì),遵循市場規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,走出一條符合實際的鄉(xiāng)村振興之路。只有尊重鄉(xiāng)村自身規(guī)律,立足鄉(xiāng)村實際,才能真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村振興目標。