當(dāng)前位置：文章首頁(yè) >> 政策評(píng)論 >> 鄉(xiāng)土評(píng)論 >> （此文為前段時(shí)間為“鄉(xiāng)村振興三段式開(kāi)發(fā)操盤(pán)總裁班（第一期）”發(fā)言整的一個(gè)東西。該領(lǐng)域筆者沒(méi)有研究，只是在生活和工作中接觸得較多，因此有一些感性認(rèn)識(shí)，如此內(nèi)容難免粗淺，但考慮到還是花了一些精力思考，感覺(jué)對(duì)在該領(lǐng)域的跋涉者或許有點(diǎn)參考價(jià)值，所以決定不揣冒昧把它發(fā)到網(wǎng)上。）
“每個(gè)人的故鄉(xiāng)都在淪陷”,這是中國(guó)之痛,也是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興征程中的一道坎。為了跨越這道坎,中國(guó)共產(chǎn)黨相繼向全黨全國(guó)人民發(fā)出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的偉大號(hào)召。
實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)前無(wú)古人的偉大事業(yè)，需要社會(huì)各界廣泛參與，每個(gè)中國(guó)人、尤其是企業(yè)界和企業(yè)家應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的肩負(fù)歷史責(zé)任與時(shí)代擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，鄉(xiāng)村振興也為企業(yè)發(fā)展提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇。上一個(gè)40年，中國(guó)的企業(yè)家實(shí)際上是在城市化進(jìn)程中獲得了巨大的紅利，那么，在下一個(gè)百年，鄉(xiāng)村振興會(huì)為實(shí)業(yè)家和投資家提供廣闊的空間。
2022年4月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳、國(guó)家鄉(xiāng)村振興局綜合司聯(lián)合印發(fā)的《社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村指引(2022年)》，提出12個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及相關(guān)重大政策，并明確引導(dǎo)社會(huì)資本有序投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村。其中，在鄉(xiāng)村新型服務(wù)業(yè)中，鼓勵(lì)社會(huì)資本發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、餐飲民宿、康養(yǎng)基地等產(chǎn)業(yè)。
2022年10月24日 ，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部黨組副書(shū)記、副部長(zhǎng)韓俊向新華社記者表示：經(jīng)過(guò)初步測(cè)算,要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略五年規(guī)劃目標(biāo),至少要投資7萬(wàn)億。2023年4月20日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部總農(nóng)藝師、發(fā)展規(guī)劃司司長(zhǎng)曾衍德在季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況新聞發(fā)布會(huì)上表示，預(yù)計(jì)未來(lái)5到10年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資需求近15萬(wàn)億元。
二、工商資本下鄉(xiāng)背后的推動(dòng)力
近年來(lái)，在鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略的號(hào)召下，工商資本已發(fā)展成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要力量。2019年7月1日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長(zhǎng)余欣榮向媒體記者表示：“目前工商資本每年投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的投資都在萬(wàn)億元以上。“不少?gòu)牡禺a(chǎn)、礦業(yè)、IT、建材等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的的企業(yè)老板，往往在先前領(lǐng)域有了原始資本后，或?yàn)榍樗担驗(yàn)槔鶢�，攜巨資轉(zhuǎn)戰(zhàn)鄉(xiāng)村，包括農(nóng)產(chǎn)品加工，特色農(nóng)業(yè)，生鮮、電商、田園綜合體，民宿，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游、一二三產(chǎn)融合等涉農(nóng)領(lǐng)域，而且一出手往往都是大手筆。”
工商資本下鄉(xiāng)背后的推動(dòng)力主要有三個(gè)：一是優(yōu)惠政策吸引。某研究機(jī)構(gòu)實(shí)地調(diào)查了56家企業(yè),其中45%的企業(yè)表示受優(yōu)惠政策吸引；問(wèn)卷星平臺(tái)調(diào)查的525家工商企業(yè)中, 有意愿下鄉(xiāng)的企業(yè)中73.3%是看中了優(yōu)惠政策。二是轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。受部分行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下降影響, 轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)成為許多企業(yè)下鄉(xiāng)的重要?jiǎng)右? 某研究機(jī)構(gòu)實(shí)地調(diào)查的企業(yè)中約43%是基于轉(zhuǎn)型發(fā)展需要而下鄉(xiāng)。三是踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。回報(bào)鄉(xiāng)里, 也是部分工商資本下鄉(xiāng)的原因之一。
工商資本參與鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)域在不斷拓展，呈現(xiàn)出三個(gè)明顯特征：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍然是主要領(lǐng)域。某研究機(jī)構(gòu)調(diào)研了56家企業(yè)中，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占比達(dá)到90%以上。二是參與領(lǐng)域呈現(xiàn)從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域向農(nóng)村資產(chǎn)盤(pán)活、生態(tài)修復(fù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等具有一定外部性的領(lǐng)域拓展。三是業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。工商資本經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)日趨多樣化，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯。某研究機(jī)構(gòu)以問(wèn)卷調(diào)查的形式調(diào)查了有過(guò)下鄉(xiāng)經(jīng)歷的338家企業(yè)，近60%從事著兩種或兩種以上的業(yè)務(wù)，其中以農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖+農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖+鄉(xiāng)村旅游等組合業(yè)務(wù)居多。
三、工商資本下鄉(xiāng)面臨的“七大風(fēng)險(xiǎn)”
一是自然風(fēng)險(xiǎn)。主要是農(nóng)業(yè)在相當(dāng)程度上仍然還是靠天吃飯，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常受到氣候、天氣以及地理環(huán)境等因素的影響，所以對(duì)自然條件有很強(qiáng)的依賴(lài)性，而自然災(zāi)害的發(fā)生始終是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，具有很大的不確定性，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾沒(méi)有根本消除, 農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制不健全, 企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨市場(chǎng)價(jià)格周期性寬幅波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。從調(diào)查看, 不少下鄉(xiāng)工商企業(yè)主對(duì)從事農(nóng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)缺乏深入認(rèn)識(shí), 最后往往以投資失敗而離場(chǎng)。
三是信用風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)農(nóng)村社會(huì)信用體系建設(shè)總體滯后, 工商企業(yè)與農(nóng)戶(hù)合作時(shí)常面臨農(nóng)戶(hù)違約風(fēng)險(xiǎn)。如貴州省某縣一家工商企業(yè)流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地種植水果, 當(dāng)果樹(shù)苗長(zhǎng)成時(shí), 部分農(nóng)民強(qiáng)行要求回收土地, 最后在政府協(xié)調(diào)下企業(yè)只得妥協(xié)。企業(yè)主無(wú)奈地說(shuō), “遇到這種情況, 我們企業(yè)只能干虧”。
四是法律風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以集體產(chǎn)權(quán)入股工商企業(yè)進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)后, 由于當(dāng)前法律法規(guī)規(guī)定農(nóng)村集體資產(chǎn)只能在本村范圍內(nèi)封閉化處置, 當(dāng)集體經(jīng)濟(jì)組織與工商企業(yè)組成的合作公司面臨資產(chǎn)處置時(shí), 卻只能處置工商企業(yè)資產(chǎn), 不能處置集體資產(chǎn), 工商企業(yè)事實(shí)上需要承擔(dān)全部債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。將某項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程中之后，實(shí)際收貨的收益達(dá)不到預(yù)期收益的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，便會(huì)面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，有的時(shí)候還會(huì)轉(zhuǎn)換為自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，其中主要表現(xiàn)在生產(chǎn)銷(xiāo)量過(guò)低和產(chǎn)品滯銷(xiāo)。
六是安全風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)存在于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和加工等環(huán)節(jié)，如幾年前發(fā)生的大米鎘超標(biāo)事件，就是種植水稻的土壤被污染的結(jié)果。
七是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是指由于個(gè)人或團(tuán)體的社會(huì)行為造成的風(fēng)險(xiǎn)。如偽劣種子、化肥、農(nóng)藥；錯(cuò)誤的行政干預(yù)；工業(yè)污染；主要領(lǐng)導(dǎo)更換或政策變化給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。其中政策變化的影響最大，如近幾年非糧化和非農(nóng)化政策的影響等。
四、工商資本下鄉(xiāng)投資失敗的原因分析
工商資本轉(zhuǎn)戰(zhàn)鄉(xiāng)村有成功者，也不乏失敗者，有人脫穎而出，也有人折戟沉沙。不少投資者帶著情懷投入，流著淚水出來(lái)，有人因此調(diào)侃說(shuō)：小伙子進(jìn)去，老漢出來(lái)；百萬(wàn)富翁進(jìn)去，百萬(wàn)負(fù)翁出來(lái)；西裝革履進(jìn)去，衣衫襤褸出來(lái)；開(kāi)寶馬進(jìn)去，騎自行車(chē)出來(lái).....有人甚至得出這樣一個(gè)結(jié)論：十年農(nóng)業(yè)九年賠錢(qián)，鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目大部分在虧損。這個(gè)結(jié)論有些夸張，但也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了工商資本下鄉(xiāng)投資的殘酷真相。
下面來(lái)分析一下工商資本下鄉(xiāng)投資失敗幾個(gè)主要原因：
（一）農(nóng)業(yè)農(nóng)村浪漫主義
農(nóng)業(yè)農(nóng)村的浪漫主義是指對(duì)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的未來(lái)抱有不切實(shí)際想像，它源一種脫離農(nóng)村現(xiàn)實(shí)、理想主義的思維。一些專(zhuān)家學(xué)者把鄉(xiāng)村的未來(lái)描述得一片燦爛：農(nóng)村會(huì)變成新的人類(lèi)家園、農(nóng)村將成為人人艷羨的世外桃源、未來(lái)30年鄉(xiāng)村將成為奢侈品......給人感覺(jué)就是鄉(xiāng)村振興農(nóng)村一切都會(huì)好起來(lái)，遍地都是黃金。在微信聊天群常有人抱怨說(shuō)，早期很多投資就是受到某位國(guó)內(nèi)頂尖專(zhuān)家忽悠，到農(nóng)村投資，結(jié)果虧損累累。
事實(shí)上，鄉(xiāng)村的發(fā)展沒(méi)有一些專(zhuān)家說(shuō)的那么樂(lè)觀。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，從2005年10月黨的十六屆五中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村到2017年10月十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這十多年正是中國(guó)農(nóng)村大踏步衰敗的十多年------“每個(gè)人的故鄉(xiāng)都在淪陷”正是這種衰敗的寫(xiě)照。
以韓國(guó)上世紀(jì)70年代初在全國(guó)開(kāi)展的“新村運(yùn)動(dòng)”為例，韓國(guó)新村運(yùn)動(dòng)立竿見(jiàn)影，農(nóng)村面貌煥然一新，并把現(xiàn)代意識(shí)引入農(nóng)村社區(qū)。但是，新村運(yùn)動(dòng)的成果掩蓋不了農(nóng)民的大規(guī)模外遷和農(nóng)村社會(huì)的衰退。從本質(zhì)上講，新村運(yùn)動(dòng)并不能扭轉(zhuǎn)或減緩韓國(guó)的城市化進(jìn)程，如果不能主動(dòng)應(yīng)對(duì)城市化、融入城市化，必將被城市化吞噬。
（二）用工業(yè)化思維做農(nóng)業(yè)
近年流行一種觀點(diǎn)，就是要把農(nóng)業(yè)當(dāng)工業(yè)來(lái)做，這種說(shuō)法如果是指用“工匠精神做農(nóng)業(yè)”做農(nóng)業(yè)是沒(méi)錯(cuò)的，但如果是用工業(yè)思維和方法做農(nóng)業(yè)肯定有問(wèn)題。工業(yè)和農(nóng)業(yè)是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，工業(yè)主要是以機(jī)器和工廠為基礎(chǔ)的大規(guī)模生產(chǎn)，采用規(guī)�；�標(biāo)準(zhǔn)化、流水線作業(yè)的方式，但農(nóng)業(yè)不行，以現(xiàn)有技術(shù)水平還實(shí)現(xiàn)不了像國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)工業(yè)化，在這種情況下，農(nóng)業(yè)管理和監(jiān)督成本的控制始終是一個(gè)難題。其中，最大的問(wèn)題就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中務(wù)農(nóng)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在（道德風(fēng)險(xiǎn)不是道德敗壞）。
道德風(fēng)險(xiǎn)是在信息不對(duì)稱(chēng)條件下，不確定或不完全合同使得負(fù)有責(zé)任的經(jīng)濟(jì)行為主體不承擔(dān)其行動(dòng)的全部后果，在最大化自身效用的同時(shí),做出不利于他人行動(dòng)的現(xiàn)象。通俗地說(shuō)，就是做事不憑良心，就是偷奸�；�、偷工減料。如很多雇工故意放慢工作速度，降低了勞動(dòng)效率等。其實(shí)，中國(guó)農(nóng)村改革的基本邏輯也是為了解決道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，即效率問(wèn)題。
（三）政策沒(méi)吃透或政策變化
一些投資者認(rèn)為關(guān)系好可以先上車(chē)，項(xiàng)目沒(méi)手續(xù)先建設(shè)，認(rèn)為很快就能報(bào)批，其實(shí)這只是投資者自己的預(yù)期，不能當(dāng)成既成事實(shí)。一些地方領(lǐng)導(dǎo)急于招進(jìn)客商，打包票不會(huì)有問(wèn)題，但如果項(xiàng)目觸碰了國(guó)家政策紅線，地方領(lǐng)導(dǎo)打包票也是沒(méi)有用的。近些年來(lái)，因?yàn)檩p信地方政府承諾而上馬，損失慘重的項(xiàng)目不在少數(shù)。
當(dāng)然，更大的問(wèn)題是政策的變化，近數(shù)年來(lái)，國(guó)家的土地、環(huán)保、安監(jiān)、生態(tài)等政策越來(lái)越緊。其中讓不少新農(nóng)人有切膚之痛的是做設(shè)施農(nóng)業(yè)，有的以農(nóng)業(yè)為依托的休閑觀光等用地，園區(qū)中的永久性餐飲、住宿、會(huì)議、大型停車(chē)場(chǎng)、工廠化農(nóng)產(chǎn)品加工、展銷(xiāo)等用地，沒(méi)有按建設(shè)用地進(jìn)行報(bào)批，打土地利用擦邊球，結(jié)果全國(guó)“大棚房整治”行動(dòng)被強(qiáng)拆，投資者損失慘重，哀鴻遍野。
（四）用地審批和融資難
工商資本下鄉(xiāng)共性問(wèn)題集中在無(wú)用地指標(biāo)、融資難、征地拆遷難等方面，主要是設(shè)施農(nóng)用地和建設(shè)用地審批難，近年非糧化、非農(nóng)化政策則進(jìn)一步增加用地審批的難度。還有就是涉農(nóng)企業(yè)投資資產(chǎn)確權(quán)難，尤其是種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投入大，但這些投入的資金辦理產(chǎn)權(quán)登記比較困難，投入資產(chǎn)的權(quán)益得不到保障，而且企業(yè)投入資金無(wú)法形成資產(chǎn)進(jìn)行融資或貸款抵押等，因此融資只能靠親戚幫忙。
這方面的問(wèn)題與我國(guó)“三塊地”改革（“三權(quán)分置”改革）不達(dá)預(yù)期關(guān)系很大�！叭龣�(quán)分置”改革成功的一個(gè)標(biāo)志是為工商資本下鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)耕地和宅基地發(fā)放《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證》和《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)》，但從公開(kāi)報(bào)道信息看，到目前為止，除了試點(diǎn)市縣象征性發(fā)了一部分外，并沒(méi)有全面推廣。究其原因，大概與政策落后于實(shí)踐、政策設(shè)計(jì)不科學(xué)、地方政府缺乏積極性、推行實(shí)際效果不大等有關(guān)。
（五）項(xiàng)目實(shí)施成本過(guò)高
項(xiàng)目實(shí)施成本過(guò)高的原因主要有三個(gè)方面：一是土地流轉(zhuǎn)成本過(guò)高。過(guò)去土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用每畝地才400元左右，近年上漲到每畝1000到1500元。二是基礎(chǔ)設(shè)施投資過(guò)大。不少轉(zhuǎn)行做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投資者，項(xiàng)目前期投資過(guò)大，拆巨資開(kāi)山劈石、改天換地，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)�；姆N養(yǎng)殖基地，打造現(xiàn)代化科技化的生產(chǎn)車(chē)間，投資過(guò)大。三是農(nóng)資和用工人員漲價(jià)。以江西撫州市為例，農(nóng)業(yè)用工，前年男工每天140---150元，去年每天180---200元；前年女工每天110元，去年每天130---150元，每畝需2.5個(gè)用工，這樣每畝需增加開(kāi)支100多元。
（六）市場(chǎng)發(fā)生重大改變
中國(guó)農(nóng)業(yè)不好搞的主要原因或者說(shuō)基本農(nóng)情有兩個(gè)：一個(gè)是2015年后，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入相對(duì)過(guò)剩時(shí)代，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)提出了新的要求；另一個(gè)是所謂農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格“天花板”與“地板”的矛盾（前者為國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格面臨國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的壓力，國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格成為國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品上漲的天花板；后者為國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品成本價(jià)格不斷高漲）。
還有一個(gè)問(wèn)題，我國(guó)沒(méi)有像東亞及臺(tái)灣地區(qū)綜合農(nóng)協(xié)那種準(zhǔn)行政組織，來(lái)調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求，控制總面積和總產(chǎn)量。我國(guó)完全依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)，而市場(chǎng)調(diào)節(jié)是一種事后調(diào)節(jié)，具有自發(fā)性、盲目性和滯后性，容易造成價(jià)格暴漲暴跌，帶來(lái)生產(chǎn)浪費(fèi)和破壞。如綠化苗木市場(chǎng)，十多年前火得不行，于是大家競(jìng)相投資綠化苗木培育，結(jié)果造成市場(chǎng)供給遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求，導(dǎo)致近年綠化苗木價(jià)格下跌，甚至無(wú)人問(wèn)津，大量投資者虧損嚴(yán)重。
（七）經(jīng)營(yíng)管理模落后
工商資本下鄉(xiāng)做農(nóng)業(yè)，如果經(jīng)營(yíng)模式上做跟農(nóng)民一樣，還是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，那就是跟農(nóng)民搶飯吃，肯定競(jìng)爭(zhēng)不農(nóng)民，因?yàn)?/span>農(nóng)民至少種地成本比你低。在這方面有一個(gè)很好的案例：海南省儋州市南豐鎮(zhèn)油文村的嘉禾共享農(nóng)莊。2013年，鄭衛(wèi)江周金枝夫婦全資1.39億購(gòu)買(mǎi)儋州南豐鎮(zhèn)油文村的5000畝土地，創(chuàng)辦嘉禾農(nóng)業(yè)。這個(gè)農(nóng)莊最大的特點(diǎn)是通過(guò)社群資本打造訂單式農(nóng)業(yè)。2015年到2019年，周金枝大部分時(shí)間在杭州，在杭州干什么？建微信群，剛開(kāi)始她用一個(gè)月時(shí)間把只有35個(gè)閨蜜的微信群拉滿(mǎn)到500人，后又花一年時(shí)間，通過(guò)這500個(gè)群友分享給其他的朋友，最后形成了2000多個(gè)社群，會(huì)員人數(shù)突破30萬(wàn)人（99%都是女性）。此外，他們還通過(guò)阿里的“自購(gòu)省錢(qián)分享賺錢(qián)”（社交新銷(xiāo)售新程序）實(shí)現(xiàn)規(guī)�；炎�，現(xiàn)在全國(guó)有100萬(wàn)多個(gè)中高端會(huì)員。每個(gè)會(huì)員一年交2000元，農(nóng)莊每月給他們寄高品質(zhì)水果，此外，農(nóng)莊還有.精品民宿。到目前為止，該農(nóng)莊共投入資金10億元，并通過(guò)合作社聯(lián)合種植水果10萬(wàn)畝，每年銷(xiāo)售額達(dá)2.3億元。
參考文獻(xiàn)
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