懷遠(yuǎn)縣徐圩鄉(xiāng)在推進(jìn)“一戶一塊田”改革中,堅(jiān)持“群眾有意愿,干部有作為”原則,實(shí)現(xiàn)了零投訴、零上訪,全鄉(xiāng)農(nóng)村矛盾糾紛減少90%以上,干群、鄰里關(guān)系進(jìn)一步融洽,綜治工作再上新臺(tái)階——
并地“并”出和諧鄉(xiāng)村
年福燁 / 文
立秋后的皖北平原,仍是滿目蔥翠,萬物豐茂。
車輛行駛在懷遠(yuǎn)縣徐圩鄉(xiāng)境內(nèi),得益于“一戶一塊田”改革,昔日阡陌縱橫的小田塊,變成橫平豎直的大地塊,田地的四周溝渠通暢,道路平整,田野里的夏種作物正茁壯生長,一派欣欣向榮的景象。
“現(xiàn)在的大田塊,收方便、種省事,既增加了產(chǎn)量,又給全鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),開展農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了基礎(chǔ)!迸阃浾卟稍L的徐圩鄉(xiāng)黨委書記蔡永表示,經(jīng)過近3年的改革,徐圩取得了土地面積和經(jīng)濟(jì)效益的雙增加,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村治安隱患的大幅減少,干群、鄰里關(guān)系變得更加融洽,也讓全鄉(xiāng)的綜治工作水平上了一個(gè)臺(tái)階,這是當(dāng)初推動(dòng)改革時(shí)所沒有想到的。
因地結(jié)怨鄰里生嫌隙
“二輪土地承包以來,每戶承包地一般要有4到6戶地鄰,因?yàn)榈亟绮磺、搶奪機(jī)械、搶收搶種等問題,地鄰之間鬧別扭、鬧矛盾甚至大打出手的事情屢見不鮮!泵磕甑南那锸辗N時(shí)節(jié),是徐圩鄉(xiāng)徐圩村村委會(huì)主任秦守倫一年中最忙碌的時(shí)候,當(dāng)了34年村干部的他,年年如此。
2015年麥?zhǔn)掌陂g,徐圩村村民秦某因?yàn)榈亟绮磺宥嗍樟肃従忧啬衬臣业男←,?dǎo)致二人由最初的口角發(fā)展到肢體沖突,最后鬧到不可調(diào)和。秦守倫得知情況后,帶領(lǐng)村兩委班子部分成員,利用早晚農(nóng)閑時(shí)間,多次上門調(diào)解,有一次甚至調(diào)解到晚上11點(diǎn),最終兩家握手言和。
這只是秦守倫調(diào)解眾多糾紛中的一起,而費(fèi)時(shí)費(fèi)力的調(diào)解并不是一勞永逸!敖衲旰昧,明年可能糾紛又起,年年都有新情況,但是翻來覆去大多數(shù)還是和土地有關(guān)系!鼻厥貍惛嬖V記者。
在徐圩村兩委班子看來,有些矛盾糾紛的調(diào)解并不容易,有時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的調(diào)解帶來的是兩頭不討好。“甲以為你替乙說話,乙以為你替甲說話,有時(shí)候真的是焦頭爛額!币晃淮甯刹扛嬖V記者,矛盾的多發(fā)帶來了干群關(guān)系的緊張,很多涉事村民對基層干部有股怨氣,同時(shí)村里的很多工作也受到了很大的影響,有些正常工作無法順利開展。
直面問題干群再交心
“小田并大田,好是好,但是怎么并?群眾心里并沒有底!狈_徐圩鄉(xiāng)黨委副書記張鵬的工作筆記,密密麻麻記錄著并地改革動(dòng)員會(huì)上村民提出的各種問題!敖^大多數(shù)村民都同意并地,但是極個(gè)別的不同意,整個(gè)工作就推進(jìn)不下去!睆堸i說,唯有干群交心,堅(jiān)持“群眾有意愿,干部有作為”的原則,才能順利推動(dòng)改革。
徐圩鄉(xiāng)把“一戶一塊田”改革的過程當(dāng)成農(nóng)村矛盾糾紛集中化解的過程。改革每到一處,每村每組都要召開改革動(dòng)員會(huì),把問題暴露在陽光下,這些動(dòng)員會(huì)不但成了集聚民眾智慧的場所,也是面對面傾聽民意的好時(shí)機(jī)。
“動(dòng)員會(huì)提出的問題,有的之前遇到過,當(dāng)場就可以做工作解決,有的沒有遇到過,就要再次開會(huì),聽取村民的意見,發(fā)揮好群眾主體作用!睆堸i說,這不但考驗(yàn)著基層干部的智慧和耐心,也無形中拉近了干群之間、鄰里之間的距離。
已經(jīng)完成并地的徐圩村村民朱全國是遠(yuǎn)近有名的種田能手,15畝土地被他打理的井井有條,一開始,他并不贊同并地。“我的地,雖然分散成6塊,但都是我一點(diǎn)一點(diǎn)平整出來的,旱不到澇不到,每畝小麥產(chǎn)量比周邊土地最少高出200斤!敝烊珖鴮ΜF(xiàn)有土地增值空間期望大,擔(dān)心互換并地后自己分到孬地,利益受損。徐圩村的并地工作剛開始,張鵬和秦守倫就遇到了難題。
能否做好少數(shù)不愿參與互換并地農(nóng)戶的思想工作,是此次并地成敗的關(guān)鍵。秦守倫動(dòng)員村里德高望重的老黨員三番五次上門做工作,為了最大限度的保證像朱全國這樣種田能手的利益,村里在抓鬮分地之前,多次召開有群眾代表參加的會(huì)議,大家決定對孬好地塊采取打折的模式來劃分,一畝好地?fù)Q一畝地,一畝二分孬地折換成一畝地,“類似朱全國家的15畝地,可能并過之后變成16畝!鼻厥貍愓f,通過這種模式來保證公平,并把村里的近期整體規(guī)劃說給他聽,朱全國最終同意了并地。“我種田種出了心得,說句大話,就是給我孬地,一年也能變成塊肥田!敝烊珖f。
而并地之前,在村干部的眼里,朱全國卻是個(gè)“難纏戶”!坝捎谒N地有技術(shù),每年的收種期間,都或早或晚和周邊村民時(shí)間不一致,經(jīng)常性的擠占鄰居的地邊,時(shí)常發(fā)生糾紛!鼻厥貍愓f。
今年三夏期間,是朱全國完成并地之后的第一次麥?zhǔn),由于自家土地并成了一塊地,周邊又新修了生產(chǎn)路和生產(chǎn)渠,朱全國順順利利的完成了夏收夏種,沒有像往年一樣和鄰里發(fā)生摩擦。
完成了“并地”改革的朱全國同樣為基層干部的工作熱情所感染,在別的村民組改革動(dòng)員會(huì)上現(xiàn)身說法,協(xié)助村干部去說服其他村民也進(jìn)行“并地”改革。
“只要心里裝著群眾,深入了解群眾,面對面交流,心對心溝通,很多困擾村民多年想辦而未辦成的事就能順利解決!辈逃勒f。
并地改革成綜治“利器”
“長期以來,我國農(nóng)村矛盾糾紛呈現(xiàn)出復(fù)雜多樣性,但據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),80%的矛盾糾紛產(chǎn)生于土地,主要是‘增人不增地、減人不減地’政策引發(fā)的糾紛和農(nóng)民群眾因土地轉(zhuǎn)讓承包經(jīng)營的糾紛。這類糾紛比較突出,甚至引發(fā)破壞生產(chǎn)經(jīng)營和集體上訪事件,成為影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵因素!辈逃栏嬖V記者,徐圩鄉(xiāng)因地制宜,以“一戶一塊田”改革為抓手,創(chuàng)新社會(huì)綜合治理方式方法,努力構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。
翻開擺放在蔡永案頭的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,改革前和改革后該鄉(xiāng)的農(nóng)村矛盾糾紛發(fā)生率發(fā)生了顯著變化,而已改革和未完成改革的村子農(nóng)村矛盾糾紛發(fā)生率也有著鮮明的對比!皩(shí)行‘一戶一塊田’改革之后,每戶承包地鄰一般只有2戶,減少2至3倍以上,地鄰大幅減少,農(nóng)村治安隱患也隨之降低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該鄉(xiāng)農(nóng)村矛盾糾紛下降了90%以上,效果十分明顯!辈逃勒f。
“這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫俺們干了件實(shí)事,干了件好事!”行走在徐圩鄉(xiāng)的田間地頭,這是聽到最多的群眾關(guān)于“一塊田”改革的一句話。的確,“一戶一塊田”改革解決了困擾廣大群眾多年想解決而未解決的問題,拔掉了農(nóng)村因地生怨、生仇的“病根子”。僅以該鄉(xiāng)宗廟村為例,改革前,每年午秋兩季因土地而起的糾紛至少在20起以上,整村實(shí)行“一戶一塊田”改革后,到目前為止,實(shí)現(xiàn)了土地糾紛零發(fā)生。群眾之間、干群之間少了怨氣、添了和氣、沒了仇氣,大大提升了基層黨組織的公信力,團(tuán)結(jié)友愛鄰里和睦的新風(fēng)尚又回來了。
據(jù)該鄉(xiāng)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),已完成“一戶一塊田”的村組,群眾滿意度100%,與此同時(shí),很多沉淀多年的陳怨舊恨得到有效化解。改革開始以來,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了零投訴、零上訪。 (年福燁)