《治村》:鄉(xiāng)村如何治理,事關(guān)發(fā)展大局
孫偉
傳統(tǒng)中國(guó)是一個(gè)鄉(xiāng)土中國(guó),費(fèi)孝通先生很早便做出了這一斷定。隨著工業(yè)化和城市化的推進(jìn),傳統(tǒng)中國(guó),逐漸朝現(xiàn)代中國(guó)轉(zhuǎn)型。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,目前,中國(guó)的城市化水平(或城鎮(zhèn)化率)已經(jīng)達(dá)到了57.53%(2016年)。也就意味著,大約有5.8億人仍為農(nóng)村居民。農(nóng)村,曾經(jīng)是傳統(tǒng)中國(guó)的立國(guó)根基,不過(guò),城市似乎才是未來(lái)世界的主角。如何安放農(nóng)村,如何治理農(nóng)村,如何使農(nóng)民富裕起來(lái),每年“兩會(huì)”期間,“三農(nóng)”工作如何做好,都被政府列在特殊位置。
在這一背景下,《治村》的出版,可謂適逢其時(shí)!吨未濉返淖髡哔R雪峰為華中科技大學(xué)教授,他領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)有“華中鄉(xiāng)土派”的美譽(yù)。在最近幾年,賀雪峰及其學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)先后走訪了東南沿海、中部地區(qū)、西北地區(qū)的農(nóng)村,又結(jié)合中國(guó)農(nóng)村政策的歷史,深入其中,多方調(diào)研,既見(jiàn)證了中國(guó)農(nóng)村治理中的創(chuàng)新之舉,又細(xì)心地注意到了農(nóng)村工作的不足、問(wèn)題,乃至危機(jī),在嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的學(xué)術(shù)風(fēng)格下,是一顆關(guān)注現(xiàn)實(shí)的溫?zé)嶂摹?/span>
中國(guó)的農(nóng)村如何治理,這一直困擾著政府。在治理之前,不妨先試著總結(jié)一下農(nóng)村的特征。中國(guó)農(nóng)村差異大:東南沿海的農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),資產(chǎn)百萬(wàn)以上的村民,并不少見(jiàn)。這些人,是農(nóng)村自治中的活躍者。西北地區(qū)的農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)落后,絕大多數(shù)農(nóng)民只能依靠農(nóng)業(yè)勉強(qiáng)溫飽,農(nóng)村自治,需要政府投入來(lái)做后盾支持。在兩極之外,是經(jīng)濟(jì)不那么發(fā)達(dá)、也算不上落后的農(nóng)村,相比務(wù)農(nóng),農(nóng)村中的人依靠外出經(jīng)商或務(wù)工賺得的收入,遠(yuǎn)比留在農(nóng)村作為農(nóng)村治理中的人才(村主任、村干部等)所帶來(lái)的效益高。
農(nóng)村是一個(gè)熟人社會(huì),在這里,行政命令固然可以起作用,但有時(shí),行政之外的因素,比如宗族、經(jīng)濟(jì)利益及由此形成的階層,都會(huì)影響農(nóng)村社會(huì)的治理。完全按照行政命令來(lái)治理,將自然村作為行政村來(lái)管轄,勢(shì)必會(huì)擴(kuò)大行政隊(duì)伍,因而帶來(lái)了財(cái)政上的不小負(fù)擔(dān),有時(shí),治理的效果反而不好。用賀雪峰教授的說(shuō)法即,農(nóng)村面臨著“一收就死,一放就亂”的困境。如何既發(fā)揮農(nóng)村的主動(dòng)性,又能夠使政府保持農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和諧,考驗(yàn)著政府的執(zhí)政能力。
中國(guó)沒(méi)有也不需要有一個(gè)可以稱為“標(biāo)準(zhǔn)”的農(nóng)村,千差萬(wàn)別,多樣化正是農(nóng)村的真實(shí)面貌。因此,政府在農(nóng)村治理的問(wèn)題上,需要謹(jǐn)防“一刀切”的傾向或做法,畢竟,對(duì)某一個(gè)農(nóng)村有效的做法,很可能換了地方就水土不服。比如,上海市附近的農(nóng)村,能夠依賴上海市政府強(qiáng)大的財(cái)政收入來(lái)養(yǎng)活農(nóng)村的干部,干部的職業(yè)化,也就理所當(dāng)然。相反,西北地區(qū)的政府,多半沒(méi)有如此財(cái)力,因而,農(nóng)村干部需要也應(yīng)當(dāng)半職業(yè)化,村委工作與農(nóng)業(yè)種植,同時(shí)兼顧。再比如,東南沿海多富人治村,雖因此有賄選,但不能否定有一定成效,可西北地區(qū)的農(nóng)村,本身就沒(méi)有多少富人,因而也就談不上利用富人治村帶來(lái)的效益。
因此,農(nóng)村地區(qū)的治理,應(yīng)當(dāng)在大政策的框架內(nèi),盡可能做到靈活化、多樣化。從問(wèn)題意識(shí)出發(fā),賀雪峰教授也關(guān)注到了農(nóng)村治理中某些較為成功的制度探索,比如整合便民服務(wù)平臺(tái),以工代賑而非直接轉(zhuǎn)移支付。在賀雪峰教授看來(lái),農(nóng)村并非是中國(guó)社會(huì)僵死的一部分,相反,農(nóng)村有著自己的風(fēng)俗習(xí)慣、游戲規(guī)則,也是現(xiàn)代中國(guó)的發(fā)展活力之一。因此,對(duì)政府而言,有時(shí)候重要的并不是財(cái)政撥款是否發(fā)放到位、資源開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備是否就緒,而在于,政府能否激活農(nóng)村的活力。如何避免農(nóng)村依賴政府,如何使農(nóng)村在政府的推動(dòng)下成為自己發(fā)展的主力,是影響中國(guó)未來(lái)城鎮(zhèn)化發(fā)展水平的關(guān)鍵。